7月11日上午，我司請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)公司管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，臺(tái)風(fēng)“燦鴻”竟來(lái)?yè)v亂，但大家均頂住狂風(fēng)暴雨，全員準(zhǔn)時(shí)參加。本次培訓(xùn)是為了讓公司管理者接受系統(tǒng)的管理教育，學(xué)習(xí)更全面的管理方法，加強(qiáng)管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念，提高管理者的價(jià)值觀及企業(yè)歸屬感，形成優(yōu)秀的管理梯隊(duì)。

本次培訓(xùn)主題為《如何做一個(gè)卓越的管理者》。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們進(jìn)行體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力的活動(dòng)。三十分鐘內(nèi)，三個(gè)小組臨時(shí)組建，憑借大家的團(tuán)結(jié)合作能力，迅速創(chuàng)造隊(duì)名、隊(duì)呼與隊(duì)歌。三個(gè)小組各具特色，表現(xiàn)均得到了老師的認(rèn)可。其中，第二小組表現(xiàn)突出，無(wú)論隊(duì)名、隊(duì)呼還是隊(duì)歌均體現(xiàn)了公司的特色與精神，金英金英，世界之鷹！我們相信，通過(guò)大家的不斷努力，終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)世界雄鷹的夢(mèng)想！